Как HR помогает делать успешный бизнес?

В текущем мире успешный бизнес невозможен без грамотного управления человеческими ресурсами. Хороший HR специалист работает незаметно, но его влияние на развитие компании огромно. При качественной работе HR, бизнес может планировать свое развитие, не беспокоясь о наличии нужных сотрудников. Ведь именно HR обеспечивает своевременное появление в компании квалифицированных специалистов.

Одним из ключевых показателей эффективности работы HR является соответствие планов компании на ближайший год реальной ситуации с персоналом. Например, если компания планирует создать новый продукт, для разработки которого требуется определенное количество часов, но в штате сотрудников в два раза меньше, чем необходимо, то перед компанией встает дилемма: либо растянуть процесс на два года, либо привлечь новых специалистов. И здесь на первый план выходит способность HR поддерживать производительность на нужном уровне (не ломать то, что уже работает) и привлекать новых сотрудников (создавать то, что будет работать).

Важно понимать если действия HR не приводят к поддержанию и увеличению скорости производства, необходимо пересмотреть HR-стратегию и найти более эффективные методы работы. И этого можно добиться силами собственного HR-специалиста/отдела или же воспользоваться услугами HR-экспертов, готовых предложить свои работающие стратегии. У каждой стратегии должны быть четкие показатели: еженедельные и ежемесячные, которые позволяют оценивать ее эффективность. Если стратегия позволяет разрабатывать продукт с нужной скоростью и качеством, значит она работает. В противном случае необходимо искать новые подходы.

Если HR позволяет вести бизнес без переживаний по поводу человеческого ресурса, значит он выполняет свои функции хорошо. И вопрос управленческого учета решен. Однако, стоит учитывать, что с изменением бизнеса и структуры компании могут измениться и требования к HR. Например, если раньше компания набирала по 20 человек в год, а теперь требуется набрать 1000 сотрудников, предыдущий HR может не справиться с новыми задачами. В таких случаях необходимо пересматривать функциональные обязанности всех узлов организационной структуры и адаптировать/создавать HR-стратегию под новые реалии.

Грамотное управление человеческими ресурсами является ключевым фактором успешного развития бизнеса. Успешный HR-специалист помогает компании достигать поставленных целей, обеспечивая своевременное привлечение и поддержку квалифицированных сотрудников.