HR MANAGEMENT 2019 DIGITAL vs ANALOG

Дата: 2-4 октября 2019
Место: Москва, Mercure Moscow Paveletskaya

«Конфликт» между цифровым и аналоговым подходами к управлению персоналом на HR MANAGEMENT 2019 DIGITAL vs ANALOG – 2-4 октября, Москва.

2 октября / среда
ЧАСТЬ 1. HR TRENDS
3 октября / четверг
ЧАСТЬ 2. TOTAL REWARDS
4 октября / пятница
ЧАСТЬ 3. LABOR STANDARDS

В конференции примут участие HR Директора, руководители отделов компенсации и льгот, сооснователи российских и международных брендов, среди которых:

КРОК · SAP · RABOTA.RU · COCA-COLA HBC РОССИЯ · X5 RETAIL GROUP · 
МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА · ВНУКОВО ·
ERNST&YOUNG · DELOITTE и др.

Ценность и новинки программы:

  • Дебютная презентация на тему "Тренды и эволюция управления персоналом".
  • Подробный разбор всех digital инструментов в области мотивации персонала и нормирования труда за 3 дня мероприятия.
  • Совместные выступления Директоров департаментов HR и IT.
  • Интерактивный формат круглых столов - HR-дебаты делегатов и экспертов. 
  • Выбор релевантной модели мотивации персонала и разработка стратегии ее применения в рамках командной работы зала.
  • Бизнес-завтраки с экспертами Государственной Думы и представителями "Большой Четверки"

Воркшопы:

  • Сквозной процесс управления талантами: от найма до увольнения. – от лидера в области автомвтизации HR функций, SAP.
  • Карта автоматизации HR-стратегий. – от одного из крупнейших российских интеграторов, КРОК.
  • Работа с EVP в эпоху digital-маркетинга: как внедрять ценностное предложение работодателя? – от представителя ТОП-20 крупнейших банков России, Райффайзенбанк.
  • Анализ поведения сотрудников в социальных сетях. – от гуру SMM Романа Кумара Виаса.
  • Виртуальный наставник спешит на помощь. Новое VR решение для формирования трудовых навыков. – от основателя Национального Центра Производительности.
  • и другие…

На повестке:

  • Тренды и эволюция управления персоналом.
  • Переосмысление роли HR в эпоху цифровых технологий.
  • Повышение зрелости автоматизации HR.
  • Трансформация HR. Какие подходы необходимо пересмотреть.
  • Candidate-Experience. Как измерить и что делать с результатами.
  • Employee Experience с фокусом на бизнес.
  • Повышение конверсии рекрутинга. 
  • Автоматизация процесса поиска и найма сотрудников.
  • Развитие политики стимулирования. Привлечение и удержание талантов на предприятии.
  • Формирование оптимального социального пакета. Объективное определение потребностей сотрудников.
  • Объективность сопоставления норм для персонала с существующей системой C&B.
  • Роль социальных медиа в работе HR.
  • Нормирование персонала уровней Middle и TOP.

РЕГИСТРАЦИЯ